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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
5月20日，西甲第37轮，皇马客场4-4战平比利亚雷尔。
下半场，瑟洛特连进3球，扳平比分。
比利亚雷尔首发：13-约根森、2-莫斯克拉、5-豪尔赫-昆卡（46‘ 3-阿尔比奥尔）、12-拜利、18-阿尔贝托-莫雷诺（80’ 20-特拉特斯）、4-桑迪、10-帕雷霍（46‘ 19-科奎林）、27-阿克霍马茨（46’ 25-特劳雷）、11-索洛斯、9-格德斯、7-杰拉德-莫雷诺（73‘ 6-卡普埃）
皇马首发：13-卢宁、17-巴斯克斯、3-米利唐（60‘ 6-纳乔）、22-吕迪格、20-弗兰-加西亚、15-巴尔韦德（60’ 12-卡马文加）、19-塞巴略斯、10-莫德里奇（82‘ 28-马里奥-马丁）、24-居莱尔、21-迪亚斯（68’ 11-罗德里戈）、14-何塞卢
第38分钟，瑟洛特扳回一球。
第41分钟，巴斯克斯进球。
第30分钟，何塞卢头球进球。
第45分钟，居莱尔梅开二度。
第15分钟，居莱尔禁区内进球。
（Cinderella）
【球队数据】
北京时间6与18日消息，篮协近日公布了中国男篮新一期集训名单，同时宣布结束与乔尔杰维奇的合作，由郭士强暂时代理主教练职责。
中国男篮71-59哈萨克斯坦
中国男篮80-49蒙古
中国男篮69-89南苏丹
中国男篮89-69中国台北
亚预赛：
世预赛：
乔尔杰维奇执教中国男篮正式比赛全部赛果如下——
中国男篮73-76日本
中国男篮84-70韩国
中国男篮63-105塞尔维亚
中国男篮83-76安哥拉
具体到男篮世界杯，中国男篮小组赛三战皆负，排位赛先是战胜安哥拉，但随后惨败菲律宾21分，最终排名第29创下队史最差成绩，无缘直通巴黎的同时连落选赛资格都未能获得。
中国男篮101-73中国台北
世界杯：
中国男篮75-96菲律宾
亚运会：
中国男篮89-107波多黎各
乔尔杰维奇执教中国男篮其间，两项重大赛事均未能完成战略目标，男篮世界杯未能获得巴黎奥运会入场券，亚运会未能获得金牌。
中国男篮89-50蒙古
中国男篮95-50中国香港
中国男篮86-74伊朗
中国男篮76-77菲律宾
杭州亚运会，主场作战的中国男篮四强战领先20分的情况下被菲律宾队逆转，未能打进决赛。随后的亚洲杯预选赛上，中国男篮则是历史性的在FIBA比赛里输给日本队。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
【】 10月13日，马来西亚足协官方宣布，马来西亚男足国家队将于11月14日在广州对阵中国男足。消息一出，球迷的视线再次被拉回这支正处在低谷中的球队。
在9月至10月的国际比赛日窗口内，国足接连负于新西兰队、巴勒斯坦队和塔吉克斯坦队，三场比赛一球未进、连丢9球，其中0比5惨败巴勒斯坦一役，更是两队交锋史上国足首次输给对手，引发不小争议。
此番广州之战的对手并非软柿子。从国际足联最新排名看，中国队位列第96位，马来西亚队第133位。排名虽不及国足，但马来西亚队近期状态不俗，国足与之交锋，并无绝对取胜把握。要知道中国男足上一次在A级赛事中输给马来西亚，已经要追溯到遥远的1980年。1980年的3月16日，马来西亚3-1中国，这是成年男足A级赛事中国队至今唯一一次输给马来西亚。（综合五星体育、咪咕体育）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
5月20日，西甲第37轮，皇马客场4-4战平比利亚雷尔。
下半场，瑟洛特连进3球，扳平比分。
比利亚雷尔首发：13-约根森、2-莫斯克拉、5-豪尔赫-昆卡（46‘ 3-阿尔比奥尔）、12-拜利、18-阿尔贝托-莫雷诺（80’ 20-特拉特斯）、4-桑迪、10-帕雷霍（46‘ 19-科奎林）、27-阿克霍马茨（46’ 25-特劳雷）、11-索洛斯、9-格德斯、7-杰拉德-莫雷诺（73‘ 6-卡普埃）
皇马首发：13-卢宁、17-巴斯克斯、3-米利唐（60‘ 6-纳乔）、22-吕迪格、20-弗兰-加西亚、15-巴尔韦德（60’ 12-卡马文加）、19-塞巴略斯、10-莫德里奇（82‘ 28-马里奥-马丁）、24-居莱尔、21-迪亚斯（68’ 11-罗德里戈）、14-何塞卢
第38分钟，瑟洛特扳回一球。
第41分钟，巴斯克斯进球。
第30分钟，何塞卢头球进球。
第45分钟，居莱尔梅开二度。
第15分钟，居莱尔禁区内进球。
（Cinderella）
【球队数据】
北京时间6与18日消息，篮协近日公布了中国男篮新一期集训名单，同时宣布结束与乔尔杰维奇的合作，由郭士强暂时代理主教练职责。
中国男篮71-59哈萨克斯坦
中国男篮80-49蒙古
中国男篮69-89南苏丹
中国男篮89-69中国台北
亚预赛：
世预赛：
乔尔杰维奇执教中国男篮正式比赛全部赛果如下——
中国男篮73-76日本
中国男篮84-70韩国
中国男篮63-105塞尔维亚
中国男篮83-76安哥拉
具体到男篮世界杯，中国男篮小组赛三战皆负，排位赛先是战胜安哥拉，但随后惨败菲律宾21分，最终排名第29创下队史最差成绩，无缘直通巴黎的同时连落选赛资格都未能获得。
中国男篮101-73中国台北
世界杯：
中国男篮75-96菲律宾
亚运会：
中国男篮89-107波多黎各
乔尔杰维奇执教中国男篮其间，两项重大赛事均未能完成战略目标，男篮世界杯未能获得巴黎奥运会入场券，亚运会未能获得金牌。
中国男篮89-50蒙古
中国男篮95-50中国香港
中国男篮86-74伊朗
中国男篮76-77菲律宾
杭州亚运会，主场作战的中国男篮四强战领先20分的情况下被菲律宾队逆转，未能打进决赛。随后的亚洲杯预选赛上，中国男篮则是历史性的在FIBA比赛里输给日本队。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
【】 10月13日，马来西亚足协官方宣布，马来西亚男足国家队将于11月14日在广州对阵中国男足。消息一出，球迷的视线再次被拉回这支正处在低谷中的球队。
在9月至10月的国际比赛日窗口内，国足接连负于新西兰队、巴勒斯坦队和塔吉克斯坦队，三场比赛一球未进、连丢9球，其中0比5惨败巴勒斯坦一役，更是两队交锋史上国足首次输给对手，引发不小争议。
此番广州之战的对手并非软柿子。从国际足联最新排名看，中国队位列第96位，马来西亚队第133位。排名虽不及国足，但马来西亚队近期状态不俗，国足与之交锋，并无绝对取胜把握。要知道中国男足上一次在A级赛事中输给马来西亚，已经要追溯到遥远的1980年。1980年的3月16日，马来西亚3-1中国，这是成年男足A级赛事中国队至今唯一一次输给马来西亚。（综合五星体育、咪咕体育）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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