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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

第59届NFL总决赛“超级碗”在新奥尔良凯撒超级穹顶体育场进行,费城老鹰40-22战胜堪萨斯城酋长夺冠,一年一度的“美国春晚”落幕。

时任堪萨斯酋长队老板的拉马尔·亨特,受儿子的小玩具“超级弹力球”(Super Ball)启发,想出了“Super Bowl”这个谐音梗儿。

跨领域明星也会来助阵。

如果挑一项运动,作为美国的国民运动,那肯定是橄榄球,而不是棒球或者篮球。

但超级碗显然与此无关,橄榄球形的奖杯并不像一只碗,而奖杯正式名称为“文斯-隆巴迪杯”,纪念同名的NFL传奇教练(夺得最初两届冠军)。“超级碗”的叫法,背后还有典故。

先说说,为什么叫“超级碗”(Super Bowl)。

对于“超级碗”,大多数中国人了解有限,知道是橄榄球比赛,知道是美国体坛的盛世,每年总会与中国春节前后脚登场……其实,超级碗背后,有不少超脱于体育之外的有趣内容。

但在美国,星条旗元素随处可见,而当《星条旗永不落》的歌声响起,美国人常会肃穆起来,手放胸口聆听跟唱。

还有“主播角色扮演”项目,球迷有机会坐上解说台,对着镜头来一段几十秒的即兴解说,主办方会录制成视频发给球迷,一个很好的纪念品。

美国是各州相对独立的合众国,移民占比相当大,但“爱国主义”这根弦一直绷得非常紧。

美国其实是最注重爱国教育的国度之一,在这里,你能看到国旗、听到国歌的几率,远远大于你走在欧洲国家街头。

当然,体育史上观众人数最多的决赛,还要数世界第一运动:足球。

据“Pew研究中心”在2024年的报告,在调查最能代表美国的运动项目时,有超过一半的美国人选了橄榄球,这个人数是选棒球的两倍多。

深谙宣传之道的特朗普清楚,他既是来给超级碗助阵,也是来借超级碗给自己添彩的,这是一次绝佳的形象打造与露脸机会。

有些比赛根据奖杯特点得出了广为人知的代称,比如足球世界杯又称“大力神杯”,源自几名大力士托举起地球的奖杯设计,欧冠奖杯俗称“大耳朵杯”,两个杯柄很像两只耳朵……

当年博尔特的巨星带动力明显,在他巅峰期的两届奥运男子百米决赛,都创造了收视神话,2008年北京奥运男子百米大战全球观众人数达10.52亿,而2012年伦敦奥运则创造了14.7亿的历史纪录。

今年看台上,人们看到了梅西与苏亚雷斯等朋友现身。

另外,泰勒-斯威夫特来给男友助威、五次格莱美奖得主巴蒂斯特来唱国歌……能吸引美国名人以如此规模齐聚一堂的,恐怕也只有超级碗了。

2017年超级碗Lady Gaga高唱美国国歌,体育场上空出现了由无人机星阵组成的美国星条旗图案;2020年,美国战斗机在奏国歌时飞越球场上空;而每年超级碗的固定环节是致敬为国服役的军人……

比如非常受欢迎的NFL体侧项目模拟,许多球迷全家上阵,在40码冲刺中力争佳绩,孩子与家长乐在其中,一大家子的体育和娱乐需求得以满足。

最后聊一聊,超级碗作为决赛性质的比赛,在世界体坛重大决赛中,大概是个什么地位。

1966年超级碗最初成立时,是美国两大橄榄球联盟(AFL美国橄榄球联盟、NFL国家橄榄球联盟)的冠军对抗赛,正式名称为“AFL-NFL World Champion Game”(AFL与NFL世界冠军赛),名字很正式也很长,不太容易叫响。

这种家庭体育文化传承,让人想起英格兰的足球传统,爸爸带着儿子去现场,长大后儿子又带着自己的儿子去看球。家庭的纽带是最强大的,家庭成员之间的互相影响是最直接的,这其中,大概就藏着英国足球与美国橄榄球底蕴与传承的密码。

大概是受超级碗启发,美国篮球NBA总决赛在1980年代曾试图找一个类似代称,定名为“Show down”(摊牌、一决胜负的意思),但叫了两年却没有叫响,最后还是老老实实叫回了“NBA总决赛(NBA Finals)”。

超级碗还是名人露脸的绝佳场所。

从1985年起,每年超级碗都会有邀请名人歌星唱国歌的环节,成为固定仪式。

时至今日,超级碗成为一年一度全球关注的赛事,竞技因素只是其一,更多是美国体育、商业与文化影响力的体现。

2024年,超级碗创造了该赛事历史最高收视记录,全球多平台的观众人数达到了1.234亿,超越2023年的1.15亿,又创新高。这其中,绝大部分是美国观众,考虑到美国人口不过3亿多,这个收视与人口占比,能与之匹敌的大概只有中国的春晚了吧。

如果单论球迷和观众人数,那世界第二运动很可能是板球,有印度和巴基斯坦这俩人口大国撑场子,以及众多英联邦国家助阵,板球世界杯决赛全球最高观众人数曾超过3亿。

值得一提的是,超级碗还是美国人宣扬爱国主义的舞台。

如果有人以为美国只强调个人权利与自由,不重视集体主义与爱国主义,那可就错了。

最值得称道的,是超级碗球迷文化的打造。

今年,特朗普来宣布开赛,成为史上第一位现场观战超级碗的在任总统。

正因为影响力巨大,超级碗的商业价值堪称美国体育圈的天花板。

当时正值这款小玩具刚发明出来,风靡全美,结果作为橄榄球总决赛的超级碗,搭顺风车也在媒体上叫响了,从此,超级碗成为固定代称,NFL总决赛反而没人说了。

每年的超级碗周,球迷们常常以家庭为单位,全家去超级碗球迷体验馆打卡,里面是众多摊位活动,犹如一次大型美国春节庙会。

奥运会的男子百米决赛也是拉高收视率的王牌决赛,毕竟地球上跑得最快的人这个悬念太吸引人了。

梅老板这次是受NFL官方邀请成为观赛嘉宾,来到美国后,他也开始喜欢上橄榄球,年初美国总统想给他颁发勋章他拒绝了,但超级碗的热闹他还是愿意来凑一凑。

比如在德国,出于历史原因,人们对于爱国主义这个话题十分敏感与警惕,德国人平日很少在公共场合悬挂国旗,你能看到国旗成片飞舞的时段,恐怕只有世界杯和欧洲杯期间。

“Bowl”(碗)在美语中被用来指代形状像一只碗的体育场,“Bowl Game”则指代在体育场内进行的橄榄球比赛。

2022年卡塔尔世界杯阿根廷与法国的决赛,FIFA称,全球有接近15亿人观看,见证了球王梅西的加冕战,这其中,有2600万人来自美国。(李普利)

【球队数据】

文|融中财经

罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报,且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说,这个组合相当有说服力。

基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率,押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中,该数据几乎停滞不前,在某些周期里甚至出现下降的情况,想要翻倍需要什么呢?目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上:基金的基金有存续期,五年到七年的时候要向出资人做一个交代;而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。

代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值,10%到20%对应3亿到8亿欧元,二十家平分,单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯,这大概是半个中等身价前锋;对一支刚刚升上来的球队,可能就是整个赛季的转会预算。

延长到十年来看的话,问题就更加明显了。过去的十年间,意甲的收入增加了大约六成,而同期英超增长了130%,西甲增长了100%,德甲增长了80%。并不是没有上涨,而是跑输了所有的竞争对手。

问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集,转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散,但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了,原来的权利方退出,并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致,因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一,达到了6.4亿欧元。

五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了,争议理论上也变小了,但分到每家手里的钱同样变少了。

第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间,凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案,Searchlight Capital也表达过兴趣;橡树资本则拿出过一份非约束性方案,拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元,隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上,始终没有凑出多数。

钱不是在试探体育,钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单,只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前,欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。

值得一提的是,这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了,钱也备好了,但却因为内部分歧而终止。

公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期,降幅没有想象中大,这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是,CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则,尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。

第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案,由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元,买入新设媒体公司10%股权,时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后,包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席,称该方案已不再可行。十四票的门槛,七家就足以封死。

报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里,而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。

账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季,二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损,虽然比去年减少了5.7%,但是按照这样的趋势发展下去,在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元,而收入对债务的覆盖率为,在2007/08赛季的时候是97%,现在已经降到83%。

那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力,荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔,都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲,一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁,再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。

然后是结局。

2006年的电话门把尤文图斯降到乙级,联赛公信力受损;球场几乎全部属于市政当局,俱乐部收不到完整的比赛日收益,也没有动力去翻修;而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯,这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。

法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败,法甲媒体权利价值大幅缩水,联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务,CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵,连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶,把联盟的职能吸收进一家新公司,理由是现有治理结构过于复杂。

2010年,意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来,开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的:独立之后二十家俱乐部各有各的账本,重大事项需要四分之三以上赞成,任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。

世界最美联赛

为什么是海外,为什么是现在

成本端在别人那里,它只截取分销环节的现金流。按市场估算,新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构,买的不是足球,是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。

意甲想要出售的东西,其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。

国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月,意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司,五年内至少有45亿欧元收入,每年大约为9亿欧元左右,低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会,并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场,还没有打开的海外市场,钱从哪里来?答案就写在脸上。

根据德勤的数据,在2024/25赛季欧洲五大联赛中,各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑,西甲增长了9%,达到了41亿欧元,德甲增长了12%,首次突破了40亿大关,意甲增长了4%,达到了30亿欧元,法甲下滑了15%,降到22亿欧元。意甲排名第四,被德甲反超,只比正在塌方的法甲好看一点。

海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据,意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右,和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队,在全球影响力上本不应该这么贵。

这一次的设计明显收窄了。国内业务不动,只切海外;出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间;装进资产包的,是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。

最后还有治理这道坎。二十家股东,十四票门槛,外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人,当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款,球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司,已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。

这样的交易一般叫做融资,但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱,而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去,换来了今天可以马上分给俱乐部的现金,用来填补当期亏损窟窿。

制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资,冰球联盟与篮球联盟随后跟进,一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行,上限为单队10%。2024年,少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月,KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯,后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。

名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本,到9月初,CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开,凯雷选择与Nextalia结伴出手,意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家,有时比留下来的更能说明问题。

看台上的观众很多,但是报表上的血液却一直在流淌。

目前,包括凯雷集团(Carlyle)、贝恩资本(Bain Capital)、橡树资本(Oaktree Capital Management)以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。

体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。

意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年,那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲,也就是全国统一的单一甲级联赛,始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低,真正的顶点出现在上世纪八九十年代。

PE们买的不只是足球

此外,2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润,接近八成的利润率,做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本,球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上,它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。

最能说明问题的,是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权,若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒,其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛;最终这笔募资以70亿欧元估值完成,规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间,中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。

至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值,答案不在报价单上,而在此后十年里,意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。

【历史交锋】

北京时间1月24日,NBA官方公布2025年全明星赛的首发阵容,勒布朗·詹姆斯、斯蒂芬·库里和凯文·杜兰特联袂入选西部首发。

字母哥第9次入选全明星,9次全是全明星首发。塔图姆连续第6次入选全明星,米切尔同样是第6次入选。

西部首发阵容为:库里、亚历山大、杜兰特、詹姆斯、约基奇。

杜兰特生涯第15次入选全明星,成为NBA史上第8位至少15次入选全明星的球员。

东部首发阵容为:布伦森、米切尔、塔图姆、字母哥、唐斯。

40岁的詹姆斯成为NBA史上首位在40岁及以上入选全明星的球员,本赛季是詹姆斯生涯第21次入选全明星,继续刷新NBA历史全明星入选次数纪录。同时,这也是詹姆斯连续第21次成为全明星首发,同样是历史纪录。此外,詹姆斯也是全明星历史得分王。

库里生涯第11次入选全明星,亚历山大第3次入选、连续第2年首发。约基奇第7次入选全明星、连续第5次首发。

唐斯和队友布伦森携手成为东部全明星首发,布伦森第2次入选全明星,唐斯第4次入选全明星,首次当选全明星首发。

(修楚)

【球员介绍】

北京时间10月9日,CBA季前赛,广东以68-74不敌山东。赛后,广东男篮主教练亚科夫列维奇接受了广东体育频道的采访。

此役,广东男篮的篮板球以30-46落后山东男篮,决战时刻,广东男篮中锋焦泊乔由于连续未能有效保护篮板球,亚科夫列维奇一度在暂停间歇破口大骂引发外界的热议。

亚科夫列维奇说:“我们今晚的投篮不佳,想要提升竞争力,必须加固一对一防守,做好篮板卡位,不给对手二次进攻机会。下一场我们能拿更多的分数,我们创造的投篮机会很好,下次定能投中。”

而广东男篮在内线没有任何优势的情况下,锋线外援博日奇也未能站出来,全场比赛出战25分钟只得到1分。

广东男篮全场比赛基本上依靠本土球员取分,当外线持续未能打开局面,面对山东男篮外援轮番轰炸,广东男篮能紧咬四节比赛,某种程度颇为不易。

由于萨姆纳伤停缺席数周,广东男篮大外援尚未到位的情况下,接下来仍是单外援出战,而经过了首场失利后,亚科夫列维奇将会做出什么样的调整和改变,值得外界的重点关注。

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