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📋 赛事摘要
【比赛分析】
9月27日，为期三天的2026-2027 MLB CUP青少年棒球系列赛·秋季公开赛·重庆站，在重庆市两江新区龙兴锐之星棒球场落下帷幕。作为新赛季的第一场公开赛，本次比赛吸引了来自西南地区的16支队伍、百余名青少年选手齐聚山城，在中秋佳节展开角逐，以挥棒与奔跑共赴一场棒球之约。
重庆棒球运动的发展，有着深厚的积淀。早在2009年，重庆便成立了首支青少年棒球队，在多方力量的帮助下播下了棒球运动的第一批种子。此后十余年间，棒球运动在山城逐步扎根，从最初的零星队伍扩展到如今覆盖多所中小学的课程与社团体系。近两年来，随着体教融合不断深化，棒球已进入重庆多所中小学的体育课程，各学校通过引入专业教练、建设训练基地、举办校级联赛等方式，为青少年搭建起从兴趣启蒙到专业训练的成长通道。重庆市首个青少年标准棒球场于2025年在两江新区龙兴片区建成投用，为高水平赛事落地和后备人才培养提供了硬件支撑。重庆棒球运动正以稳健的步伐迈入新的发展阶段，本次MLB CUP秋季公开赛重庆站的举办，正是这一发展态势的生动注脚。
三日鏖战，终见分晓。成都倍思博天骄在U8组脱颖而出，捧起冠军奖杯；重庆酷达冲锋队在U10投手投打组一路闯关，成功登顶；成都星耀倍思博则在U12组中笑到最后，将桂冠收入囊中。
赛事设U8、U10投手投打组和U12三个竞赛组别。三天赛程中，各组别赛事接连打响，比赛争夺激烈、精彩不断。小球员们在攻守转换间全情投入，也在与不同队伍的交手中积累经验、收获成长。中秋寓意团圆，来自不同城市的队伍因棒球相聚龙兴，并肩作战的队友、赛后相互致意的对手，让这场相聚更添属于赛场的温度。
本次赛事由MLB美国职业棒球大联盟主办，MLB中国青少年棒球系列赛组委会、重庆锐森体育发展有限公司承办，上海满垒体育文化发展有限公司协办。
随着新赛季首场公开赛在重庆圆满落幕，MLB CUP秋季赛也将开启新的旅程。接下来，赛事还会陆续走进更多城市，与更多青少年选手相遇。小球员们在山城留下的挥棒记忆，将成为他们成长路上的注脚。期待下一站，见证更多热爱与风采。
【球队数据】
文｜融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报，且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说，这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率，押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中，该数据几乎停滞不前，在某些周期里甚至出现下降的情况，想要翻倍需要什么呢？目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上：基金的基金有存续期，五年到七年的时候要向出资人做一个交代；而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值，10%到20%对应3亿到8亿欧元，二十家平分，单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯，这大概是半个中等身价前锋；对一支刚刚升上来的球队，可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话，问题就更加明显了。过去的十年间，意甲的收入增加了大约六成，而同期英超增长了130%，西甲增长了100%，德甲增长了80%。并不是没有上涨，而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集，转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散，但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了，原来的权利方退出，并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致，因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一，达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了，争议理论上也变小了，但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间，凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案，Searchlight Capital也表达过兴趣；橡树资本则拿出过一份非约束性方案，拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元，隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上，始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育，钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单，只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前，欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是，这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了，钱也备好了，但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期，降幅没有想象中大，这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是，CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则，尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案，由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元，买入新设媒体公司10%股权，时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后，包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席，称该方案已不再可行。十四票的门槛，七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里，而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季，二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损，虽然比去年减少了5.7%，但是按照这样的趋势发展下去，在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元，而收入对债务的覆盖率为，在2007/08赛季的时候是97%，现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力，荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔，都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲，一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁，再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级，联赛公信力受损；球场几乎全部属于市政当局，俱乐部收不到完整的比赛日收益，也没有动力去翻修；而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯，这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败，法甲媒体权利价值大幅缩水，联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务，CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵，连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶，把联盟的职能吸收进一家新公司，理由是现有治理结构过于复杂。
2010年，意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来，开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的：独立之后二十家俱乐部各有各的账本，重大事项需要四分之三以上赞成，任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外，为什么是现在
成本端在别人那里，它只截取分销环节的现金流。按市场估算，新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构，买的不是足球，是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西，其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月，意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司，五年内至少有45亿欧元收入，每年大约为9亿欧元左右，低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会，并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场，还没有打开的海外市场，钱从哪里来？答案就写在脸上。
根据德勤的数据，在2024/25赛季欧洲五大联赛中，各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑，西甲增长了9%，达到了41亿欧元，德甲增长了12%，首次突破了40亿大关，意甲增长了4%，达到了30亿欧元，法甲下滑了15%，降到22亿欧元。意甲排名第四，被德甲反超，只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据，意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右，和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队，在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动，只切海外；出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间；装进资产包的，是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东，十四票门槛，外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人，当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款，球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司，已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资，但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱，而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去，换来了今天可以马上分给俱乐部的现金，用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资，冰球联盟与篮球联盟随后跟进，一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行，上限为单队10%。2024年，少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月，KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯，后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本，到9月初，CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开，凯雷选择与Nextalia结伴出手，意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家，有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多，但是报表上的血液却一直在流淌。
目前，包括凯雷集团（Carlyle）、贝恩资本（Bain Capital）、橡树资本（Oaktree Capital Management）以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年，那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲，也就是全国统一的单一甲级联赛，始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低，真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外，2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润，接近八成的利润率，做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本，球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上，它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的，是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权，若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒，其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛；最终这笔募资以70亿欧元估值完成，规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间，中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值，答案不在报价单上，而在此后十年里，意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年总决赛不敌独行侠的经历。
韦德提到，尽管热火在第二场大比分领先后被逆转，又拿下第三场重新取得总比分领先，但球队实际上已经出现了问题。他说：“我们当时仍然掌握主动权，但已经有些摇摇欲坠。那次经历让我明白，无论发生什么，都必须保持情绪稳定，不能像坐过山车一样起伏。虽然我当时不愿意接受，但我们确实需要那次失败。如果没有经历那次失败，我们就不可能随后连续两年赢得总冠军。”
“如果2011年我们夺冠了，可能之后就不会再赢，因为我们一定会不停地说‘我早就告诉过你们了’。那样的心态无法让你为下一个赛季做好准备。”
韦德表示：“我们被狠狠教训了。我们确实有点自大，觉得没有人能对付我们。有时候人就是会这样，有些飘飘然。我认为达拉斯看到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。被打倒之后，我们没能重新站起来。”
韦德表示，自己非常尊重当年独行侠的表现：“我感谢达拉斯在2011年战胜我们，尽管那原本可能是我要拿到的另一个总决赛MVP奖杯，因为我当时打得非常出色。但我们没有成为真正需要成为的那支球队。独行侠比我们更加团结，在关键时刻执行得更好，而我们没有做到。”
【球员介绍】
这次选帅方向落定，最直接受影响的就是那批跟着安东尼奥踢了两年洲际大赛的泰山年轻球员。原本如果是安东尼奥接手一线队，他们从国青队到俱乐部的战术衔接几乎是无缝的，不用重新适应教练的战术要求，也不用重新证明自己的比赛特点。
这件事也暴露了国内足坛长期存在的一个现实：国字号青年队的执教成绩，在职业俱乐部的选帅评估体系里，权重一直不算高。很多在国青、国奥带得风生水起的教练，回到中超俱乐部往往找不到合适的岗位，不是能力达不到要求，而是两类岗位的考核标准从根上就不一样。
不管是中国足协层面的续约，还是中超俱乐部的正式邀约，公开可查的信息里，他始终没有敲定下一步的去向。这段时间恰逢中超间歇期的换帅潮，山东泰山启动的新帅选聘工作，是国内足坛关注度最高的人事动向之一，而两者之间出现的信息错位，恰恰戳中了中超选帅逻辑里最现实的那一面。
这份看似反常的结果，恰恰暴露了外界对泰山这次选帅方向的误解。从一开始把最终候选全部圈定在有J联赛执教经历的外教身上，就能看出泰山这次选帅要的，从来不是一个熟悉年轻球员的“培养型教练”，而是一套已经在东亚顶级联赛验证过成熟度的即战力战术体系。
但中超一线队的执教逻辑完全是另一套逻辑，一支成熟的中超球队里有老中青三代球员，有不同风格的外援和国脚级本土球员，要同时应付联赛、杯赛的多线作战，要在短时间内拿出稳定成绩，要平衡老队员的出场位置和年轻球员的上升空间，这些复杂的局面，和带国青队打一两个月的赛会制比赛是完全不同的考验。
最近几个赛季，泰山队先后用过不少有日韩联赛背景的外教，这套注重整体传控、强调全员跑动、对阵容执行力要求极高的战术逻辑，俱乐部已经在一线队摸索了好几年，这次选帅相当于沿着已经验证过可行的路继续往下走，不想再花半个甚至一个赛季的时间试错。
2026年亚运会男足赛事落幕后，带队打进四强的安东尼奥并没有像外界预期的那样，拿到一纸明确的新执教合同。
有意思的是同期传出的行业消息里，还在合同期内的河南队教练拉莫斯，被传和泰山、浙江两家俱乐部都有过执教层面的接触，可从头到尾的所有传闻里，没人提过刚刚带队打出近十年国字号青年队最佳战绩的安东尼奥，哪怕他手里捏着一把和泰山队直接相关的“熟面孔”。
按照国内资深足球媒体人透露的消息，山东泰山这段时间翻了几十份外教简历，经过多轮筛选后把目标缩小到了3到4个人，全都是有J联赛正经执教经历的教练，此前过渡带队的唐田，基本已经不在最终候选计划里。
而唐田作为过渡教练最终没能留任，也意味着俱乐部彻底放弃了本土教练临时过渡的选项，决心把既定的外教路线贯彻到底。
按照过去很多球迷的固有印象，一个已经在洲际大赛证明过自己能带好年轻球员、又熟悉自家青训苗子的教练，本该是俱乐部换帅时会优先考虑的高适配性选项，偏偏这次他连最终的候选圈都没进去。
现在换成完全不同执教背景的J联赛体系外教，他们需要重新适应新的战术框架、新的位置安排，能不能在新帅手下拿到稳定的出场时间，能不能把国青队踢出来的状态延续到俱乐部赛事里，又要重新打上一个问号。
同期被传和泰山接触的拉莫斯，之所以能进入外界的传闻视野，本质上也是因为他已经在中超赛场证明过自己的执教能力，属于来了就能上手的即战力人选。按照中国足协的相关规定，俱乐部接触尚在合同期内的教练员，必须提前告知其所属俱乐部，协商好相关事宜后才能正式开展谈判，目前不管是河南队还是泰山、浙江方面，都没有对这个传闻做出官方回应，接触到底走到了哪一步外界还不得而知，但这个传闻至少能说明一点：中超俱乐部选帅的优先级排序里，联赛即战力的适配性，永远排在国字号青年队大赛成绩的前面。
当然，这并不是说安东尼奥没有执教中超一线队的能力，只是从俱乐部的决策角度出发，他们没有必要为了一个“可能适配”的选项，放弃已经在J联赛证明过即战力的成熟候选人。毕竟翻了几十份简历才筛选出3到4个最终人选，说明整个选聘过程的硬门槛卡得极严，“有J联赛正经执教经历”是一开始就划好的准入线，不符合这个硬指标的教练，哪怕大赛成绩再亮眼、对自家年轻球员再熟悉，也不会进入最终的考量范围。
不少球迷觉得这份候选名单看不懂，核心原因就在这里。安东尼奥带了两年的这支U23国家队里，有多名主力球员都是泰山青训出品，从U23亚洲杯一路打到亚运会，这些年轻人在他手下踢了将近两年的主力，技术特点、跑动习惯甚至场上的优缺点，他都摸得十分清楚。
带青年队看的是大赛突破、是新人挖掘培养，带职业一线队看的是联赛排名、是多线作战的稳定性、是现有阵容即战力的最大化，两套评价体系迟迟没有打通，才会出现“带队拿了近十年最佳成绩却赋闲在家”的反差。
回头捋安东尼奥的执教履历就能发现，他所有的高光成绩都来自国字号青年队序列，不管是U23亚洲杯带队闯进决赛，还是亚运会拿下四强，他带的都是经过长期集训、有充足备战时间的同年龄段队伍，球员年龄结构统一，核心任务明确，就是围绕洲际大赛做周期备战。
目前泰山的新帅选聘已经进入最后确认阶段，按照俱乐部对外透露的安排，新帅会在联赛下一阶段开打前正式官宣。等到新帅到任，最先接受检验的就是他能不能快速捏合现有阵容，能不能让队里的年轻球员顺利融入他的战术体系，毕竟那些跟着安东尼奥打了两年洲际大赛的年轻人，是泰山队未来几年的阵容根基，如果新帅的战术体系里没有他们的位置，哪怕请来的是J联赛的知名教头，这次选帅也难说真正补上了球队最需要的那块短板。
9月27日，为期三天的2026-2027 MLB CUP青少年棒球系列赛·秋季公开赛·重庆站，在重庆市两江新区龙兴锐之星棒球场落下帷幕。作为新赛季的第一场公开赛，本次比赛吸引了来自西南地区的16支队伍、百余名青少年选手齐聚山城，在中秋佳节展开角逐，以挥棒与奔跑共赴一场棒球之约。
重庆棒球运动的发展，有着深厚的积淀。早在2009年，重庆便成立了首支青少年棒球队，在多方力量的帮助下播下了棒球运动的第一批种子。此后十余年间，棒球运动在山城逐步扎根，从最初的零星队伍扩展到如今覆盖多所中小学的课程与社团体系。近两年来，随着体教融合不断深化，棒球已进入重庆多所中小学的体育课程，各学校通过引入专业教练、建设训练基地、举办校级联赛等方式，为青少年搭建起从兴趣启蒙到专业训练的成长通道。重庆市首个青少年标准棒球场于2025年在两江新区龙兴片区建成投用，为高水平赛事落地和后备人才培养提供了硬件支撑。重庆棒球运动正以稳健的步伐迈入新的发展阶段，本次MLB CUP秋季公开赛重庆站的举办，正是这一发展态势的生动注脚。
三日鏖战，终见分晓。成都倍思博天骄在U8组脱颖而出，捧起冠军奖杯；重庆酷达冲锋队在U10投手投打组一路闯关，成功登顶；成都星耀倍思博则在U12组中笑到最后，将桂冠收入囊中。
赛事设U8、U10投手投打组和U12三个竞赛组别。三天赛程中，各组别赛事接连打响，比赛争夺激烈、精彩不断。小球员们在攻守转换间全情投入，也在与不同队伍的交手中积累经验、收获成长。中秋寓意团圆，来自不同城市的队伍因棒球相聚龙兴，并肩作战的队友、赛后相互致意的对手，让这场相聚更添属于赛场的温度。
本次赛事由MLB美国职业棒球大联盟主办，MLB中国青少年棒球系列赛组委会、重庆锐森体育发展有限公司承办，上海满垒体育文化发展有限公司协办。
随着新赛季首场公开赛在重庆圆满落幕，MLB CUP秋季赛也将开启新的旅程。接下来，赛事还会陆续走进更多城市，与更多青少年选手相遇。小球员们在山城留下的挥棒记忆，将成为他们成长路上的注脚。期待下一站，见证更多热爱与风采。
【球队数据】
文｜融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报，且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说，这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率，押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中，该数据几乎停滞不前，在某些周期里甚至出现下降的情况，想要翻倍需要什么呢？目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上：基金的基金有存续期，五年到七年的时候要向出资人做一个交代；而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值，10%到20%对应3亿到8亿欧元，二十家平分，单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯，这大概是半个中等身价前锋；对一支刚刚升上来的球队，可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话，问题就更加明显了。过去的十年间，意甲的收入增加了大约六成，而同期英超增长了130%，西甲增长了100%，德甲增长了80%。并不是没有上涨，而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集，转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散，但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了，原来的权利方退出，并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致，因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一，达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了，争议理论上也变小了，但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间，凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案，Searchlight Capital也表达过兴趣；橡树资本则拿出过一份非约束性方案，拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元，隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上，始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育，钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单，只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前，欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是，这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了，钱也备好了，但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期，降幅没有想象中大，这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是，CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则，尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案，由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元，买入新设媒体公司10%股权，时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后，包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席，称该方案已不再可行。十四票的门槛，七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里，而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季，二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损，虽然比去年减少了5.7%，但是按照这样的趋势发展下去，在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元，而收入对债务的覆盖率为，在2007/08赛季的时候是97%，现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力，荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔，都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲，一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁，再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级，联赛公信力受损；球场几乎全部属于市政当局，俱乐部收不到完整的比赛日收益，也没有动力去翻修；而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯，这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败，法甲媒体权利价值大幅缩水，联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务，CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵，连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶，把联盟的职能吸收进一家新公司，理由是现有治理结构过于复杂。
2010年，意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来，开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的：独立之后二十家俱乐部各有各的账本，重大事项需要四分之三以上赞成，任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外，为什么是现在
成本端在别人那里，它只截取分销环节的现金流。按市场估算，新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构，买的不是足球，是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西，其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月，意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司，五年内至少有45亿欧元收入，每年大约为9亿欧元左右，低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会，并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场，还没有打开的海外市场，钱从哪里来？答案就写在脸上。
根据德勤的数据，在2024/25赛季欧洲五大联赛中，各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑，西甲增长了9%，达到了41亿欧元，德甲增长了12%，首次突破了40亿大关，意甲增长了4%，达到了30亿欧元，法甲下滑了15%，降到22亿欧元。意甲排名第四，被德甲反超，只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据，意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右，和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队，在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动，只切海外；出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间；装进资产包的，是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东，十四票门槛，外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人，当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款，球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司，已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资，但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱，而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去，换来了今天可以马上分给俱乐部的现金，用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资，冰球联盟与篮球联盟随后跟进，一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行，上限为单队10%。2024年，少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月，KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯，后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本，到9月初，CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开，凯雷选择与Nextalia结伴出手，意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家，有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多，但是报表上的血液却一直在流淌。
目前，包括凯雷集团（Carlyle）、贝恩资本（Bain Capital）、橡树资本（Oaktree Capital Management）以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年，那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲，也就是全国统一的单一甲级联赛，始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低，真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外，2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润，接近八成的利润率，做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本，球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上，它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的，是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权，若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒，其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛；最终这笔募资以70亿欧元估值完成，规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间，中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值，答案不在报价单上，而在此后十年里，意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年总决赛不敌独行侠的经历。
韦德提到，尽管热火在第二场大比分领先后被逆转，又拿下第三场重新取得总比分领先，但球队实际上已经出现了问题。他说：“我们当时仍然掌握主动权，但已经有些摇摇欲坠。那次经历让我明白，无论发生什么，都必须保持情绪稳定，不能像坐过山车一样起伏。虽然我当时不愿意接受，但我们确实需要那次失败。如果没有经历那次失败，我们就不可能随后连续两年赢得总冠军。”
“如果2011年我们夺冠了，可能之后就不会再赢，因为我们一定会不停地说‘我早就告诉过你们了’。那样的心态无法让你为下一个赛季做好准备。”
韦德表示：“我们被狠狠教训了。我们确实有点自大，觉得没有人能对付我们。有时候人就是会这样，有些飘飘然。我认为达拉斯看到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。被打倒之后，我们没能重新站起来。”
韦德表示，自己非常尊重当年独行侠的表现：“我感谢达拉斯在2011年战胜我们，尽管那原本可能是我要拿到的另一个总决赛MVP奖杯，因为我当时打得非常出色。但我们没有成为真正需要成为的那支球队。独行侠比我们更加团结，在关键时刻执行得更好，而我们没有做到。”
【球员介绍】
这次选帅方向落定，最直接受影响的就是那批跟着安东尼奥踢了两年洲际大赛的泰山年轻球员。原本如果是安东尼奥接手一线队，他们从国青队到俱乐部的战术衔接几乎是无缝的，不用重新适应教练的战术要求，也不用重新证明自己的比赛特点。
这件事也暴露了国内足坛长期存在的一个现实：国字号青年队的执教成绩，在职业俱乐部的选帅评估体系里，权重一直不算高。很多在国青、国奥带得风生水起的教练，回到中超俱乐部往往找不到合适的岗位，不是能力达不到要求，而是两类岗位的考核标准从根上就不一样。
不管是中国足协层面的续约，还是中超俱乐部的正式邀约，公开可查的信息里，他始终没有敲定下一步的去向。这段时间恰逢中超间歇期的换帅潮，山东泰山启动的新帅选聘工作，是国内足坛关注度最高的人事动向之一，而两者之间出现的信息错位，恰恰戳中了中超选帅逻辑里最现实的那一面。
这份看似反常的结果，恰恰暴露了外界对泰山这次选帅方向的误解。从一开始把最终候选全部圈定在有J联赛执教经历的外教身上，就能看出泰山这次选帅要的，从来不是一个熟悉年轻球员的“培养型教练”，而是一套已经在东亚顶级联赛验证过成熟度的即战力战术体系。
但中超一线队的执教逻辑完全是另一套逻辑，一支成熟的中超球队里有老中青三代球员，有不同风格的外援和国脚级本土球员，要同时应付联赛、杯赛的多线作战，要在短时间内拿出稳定成绩，要平衡老队员的出场位置和年轻球员的上升空间，这些复杂的局面，和带国青队打一两个月的赛会制比赛是完全不同的考验。
最近几个赛季，泰山队先后用过不少有日韩联赛背景的外教，这套注重整体传控、强调全员跑动、对阵容执行力要求极高的战术逻辑，俱乐部已经在一线队摸索了好几年，这次选帅相当于沿着已经验证过可行的路继续往下走，不想再花半个甚至一个赛季的时间试错。
2026年亚运会男足赛事落幕后，带队打进四强的安东尼奥并没有像外界预期的那样，拿到一纸明确的新执教合同。
有意思的是同期传出的行业消息里，还在合同期内的河南队教练拉莫斯，被传和泰山、浙江两家俱乐部都有过执教层面的接触，可从头到尾的所有传闻里，没人提过刚刚带队打出近十年国字号青年队最佳战绩的安东尼奥，哪怕他手里捏着一把和泰山队直接相关的“熟面孔”。
按照国内资深足球媒体人透露的消息，山东泰山这段时间翻了几十份外教简历，经过多轮筛选后把目标缩小到了3到4个人，全都是有J联赛正经执教经历的教练，此前过渡带队的唐田，基本已经不在最终候选计划里。
而唐田作为过渡教练最终没能留任，也意味着俱乐部彻底放弃了本土教练临时过渡的选项，决心把既定的外教路线贯彻到底。
按照过去很多球迷的固有印象，一个已经在洲际大赛证明过自己能带好年轻球员、又熟悉自家青训苗子的教练，本该是俱乐部换帅时会优先考虑的高适配性选项，偏偏这次他连最终的候选圈都没进去。
现在换成完全不同执教背景的J联赛体系外教，他们需要重新适应新的战术框架、新的位置安排，能不能在新帅手下拿到稳定的出场时间，能不能把国青队踢出来的状态延续到俱乐部赛事里，又要重新打上一个问号。
同期被传和泰山接触的拉莫斯，之所以能进入外界的传闻视野，本质上也是因为他已经在中超赛场证明过自己的执教能力，属于来了就能上手的即战力人选。按照中国足协的相关规定，俱乐部接触尚在合同期内的教练员，必须提前告知其所属俱乐部，协商好相关事宜后才能正式开展谈判，目前不管是河南队还是泰山、浙江方面，都没有对这个传闻做出官方回应，接触到底走到了哪一步外界还不得而知，但这个传闻至少能说明一点：中超俱乐部选帅的优先级排序里，联赛即战力的适配性，永远排在国字号青年队大赛成绩的前面。
当然，这并不是说安东尼奥没有执教中超一线队的能力，只是从俱乐部的决策角度出发，他们没有必要为了一个“可能适配”的选项，放弃已经在J联赛证明过即战力的成熟候选人。毕竟翻了几十份简历才筛选出3到4个最终人选，说明整个选聘过程的硬门槛卡得极严，“有J联赛正经执教经历”是一开始就划好的准入线，不符合这个硬指标的教练，哪怕大赛成绩再亮眼、对自家年轻球员再熟悉，也不会进入最终的考量范围。
不少球迷觉得这份候选名单看不懂，核心原因就在这里。安东尼奥带了两年的这支U23国家队里，有多名主力球员都是泰山青训出品，从U23亚洲杯一路打到亚运会，这些年轻人在他手下踢了将近两年的主力，技术特点、跑动习惯甚至场上的优缺点，他都摸得十分清楚。
带青年队看的是大赛突破、是新人挖掘培养，带职业一线队看的是联赛排名、是多线作战的稳定性、是现有阵容即战力的最大化，两套评价体系迟迟没有打通，才会出现“带队拿了近十年最佳成绩却赋闲在家”的反差。
回头捋安东尼奥的执教履历就能发现，他所有的高光成绩都来自国字号青年队序列，不管是U23亚洲杯带队闯进决赛，还是亚运会拿下四强，他带的都是经过长期集训、有充足备战时间的同年龄段队伍，球员年龄结构统一，核心任务明确，就是围绕洲际大赛做周期备战。
目前泰山的新帅选聘已经进入最后确认阶段，按照俱乐部对外透露的安排，新帅会在联赛下一阶段开打前正式官宣。等到新帅到任，最先接受检验的就是他能不能快速捏合现有阵容，能不能让队里的年轻球员顺利融入他的战术体系，毕竟那些跟着安东尼奥打了两年洲际大赛的年轻人，是泰山队未来几年的阵容根基，如果新帅的战术体系里没有他们的位置，哪怕请来的是J联赛的知名教头，这次选帅也难说真正补上了球队最需要的那块短板。
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