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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间3月7日消息,CBA常规赛第40轮结束两场比赛的争夺。
浙江队:程帅澎17分,余嘉豪20分7篮板,陆文博25分,盖利13分6篮板7助攻,吴前11分6助攻,刘泽一11分7篮板,佩里8分。
同曦119-117浙江
第三节,比赛进入白热化,北控很快追平比分,但广东立即重新取得领先,双方在三五分的分差上反复争夺,北控单节追回2分,广东92-91领先。
广东134-131北控(加时)
同曦队:布莱克尼46分6篮板,曾繁日11分11篮板6助攻3抢断2盖帽,林崴21分,王岚嵚22分,赵柏清10分。
第一节,开场后两队就打的难解难分,先后5次交换领先,北控轰出一波12-3的攻击波占据主动,最后一分半广东连追4分缩小分差,北控38-31领先。第二节,经过短暂相持广东开始发力,徐杰空位三分吹响反攻的号角,威姆斯反击一条龙轻取2分,紧接着他又强行出手三分也进,广东一波14-0的高潮扭转局势,半场68-65领先北控。
广东队:徐杰15分5篮板5助攻,胡明轩21分,周琦15分10篮板,杜润旺11分,威姆斯24分6助攻,沃特斯27分11助攻。
第四节,两队继续惨烈的拉锯战,广东一直保持微弱的领先,直到最后3分钟北控终于追平比分,114-114。徐杰快攻打进,廖三宁立即扳平,威姆斯单打强行出手打进,最后15.9秒广东领先2分,张帆中距离跳投绝平,120-120进加时。
加时赛战至最后1分17秒,广东领先2分,周琦与队友空接配合时被俞长栋犯规受伤离场,俞长栋六犯毕业,杜润旺替补罚球2罚2中,廖三宁快速追2分,沃特斯2罚1中锁定胜局,最终,广东134-131险胜北控。
北控队:张帆17分,菲尔德20分5助攻,孟子凯19分,王少杰9分4篮板,廖三宁21分8助攻,俞长栋8分8篮板,里勒17分,陈国豪7分。
(勿忘初衷)
【球队数据】
潮流年年变,今年开新花。
另外还有“2-4”站位的变体“2-3”站位,门将左右各站一个中卫外,单后腰在大禁区线上接应,两边卫则拉边接应,门将有5个出球点,而中前场则比“2-4”站位多一个点,这一点之差,更适合中长传反击……
所有这些表象的背后,都是一个如今颇为流行的战术潮流:守门员控球。
追溯下来,门将控球这一潮流战术的起源,大概是从瓜迪奥拉那里兴起的。瓜帅执教曼城时重用巴西门将埃德森,其中一个原因就是巴西人心理素质过硬、脚下功夫也好,能够成为传控体系的起点。
二是根据现有球员的特点,来设计战术体系,中下游球队的主教练需要这样的智慧。
昨天欧冠赛场,热刺年轻门将金斯基,开场15分钟两次在后场传控时踢偏,送给马竞两个进球:
瓜帅曾拿多纳鲁马对曼联时87%的传球成功率辩解,但数据要看怎么分析,比如对曼联一战,多纳鲁马30次传球26次到位,成功率确实是87%,但成功者多为短传回传,长传5次仅1次成功(20%)。
如果细看,你能看出新的球门球战术,甚至已经衍生出了好几种站位阵型。
说到底,门将控球战术是一柄双刃剑,用好了伤人,用砸了伤己,没有金刚钻,别揽瓷器活,还不如一个大脚破坏掉完事。假想一下,假如瓜迪奥拉硬性要求多纳鲁马像诺伊尔那样带球进攻,那后果可想而知,多半是搬起石头砸自己的脚。
如此密集的出现门将失误丢球,要算这种新战术潮流的副作用了。
云南玉昆守门员鲍亚雄曾在接受采访时透露,该队外籍主教练乔迪明确规定,守门员不许盲目开大脚,必须和后卫一起传控倒脚,成为传控体系中的一部分。
二、守门员在后场看似慢悠悠的持球,另一个战术作用是充当“诱饵”,吸引对手上来扑抢,从而使对手的整体队形前压,对手后场的空间也就随之变大了。一旦通过短传或者长传破了对方逼抢,就可能形成中前场大空间的快速突进之势。
皇马3比0大胜曼城,首开纪录的进球,来自守门员库尔图瓦的长传助攻;巴黎5比2战胜切尔西,比赛走势的分水岭进球,源自对蓝军持球门将的扑抢;至于昨天热刺门将金斯基的17分钟噩梦,更是门将位置影响全局的例证……
皇马门神库尔图瓦在小禁区附近持球,吸引曼城多名前场队员压上,曼城整体队形也必须随之前压,以避免脱节,后场自然出现了更大空间。此时库尔图瓦一脚长传直袭对方后场,曼城后卫判断落点失误,皇马前锋巴尔韦德形成单刀进球。
这一国际足坛的潮流理念,这几年遍地开花,不光是在欧洲,即便是在中国足坛,也已经渐渐被接受。
本赛季曼城的场均控球率从65%下降到58%,掌控力不及从前,打反击的次数倒是增加了。多纳鲁马每场都能有几次神扑,但在传控体系中,他的脚下活儿确实是有点拖后腿的。
一是根据既定的战术体系来寻找合适的球员,这一般都是手里不差钱的豪门,想买谁常能如愿;
这和埃德森在曼城时长传50%成功率的脚法是没法比的,要知道巴西门神在曼城平均每场能送出3.4次制造机会的长传,还曾有过单赛季6次长传助攻进球的表现。
比如“2-4”站位,即门将两侧各站一个中卫,而双后腰回撤在大禁区线准备接应,双边卫与后腰平行,在两个边路接应,这样门将共有6个出球点可供选择;
这一战术作用的经典案例,可见今晨欧冠皇马对曼城之战。
但最怕的是,球员不是那个特点,但依然死往固定战术体系里去套,不会变通,这往往会带来灾难性后果。
库尔图瓦这个球,虽是运动战,但皇马的后场队形,就是典型的球门球“2-4”站位,这吸引了曼城5名队员压进前场,中圈站着2人,后防线只留下了3个人,这为皇马的长传突袭提供了空隙……
你是不是感觉最近门将低级失误导致的失球,比过去多了很多?
但吊诡的是,当门将控球在足坛大行其道时,“始作俑者”瓜迪奥拉却似乎有调头趋向,他为曼城引进的新主力门神多纳鲁马,是典型的传统门线型守门员,扑救如神,但脚下传球技术并不灵光……
这样的战术,和2019年的球门球新规则密切相关,以往发门球时,本方球员要等球出大禁区才能触球,而新规允许触球点在大禁区内,这就给了爱动脑筋的教练们新的思考空间,用来设计球门球战术。
具体到门将控球战术,有不少教练赶鸭子上架,生搬硬套赶时髦,逼迫脚下没活儿的守门员也打传控,“猛张飞硬穿绣花针”,这就带来了如今足坛另一个有趣现象:门将送礼也成了一种潮流。
本周中的欧冠多场对决,出现了一个有趣现象,攻方双方在门将这个位置上的战术博弈达到了顶峰。
国际足坛流行守门员拿球组织,这一战术理念的初衷,主要有二:
守门员准备开球门球,本方两名后卫一左一右在小禁区两侧站位,准备接应。
有趣的是,鲍亚雄此前效力上海申花时,申花外教斯卢茨基也是同样的规定:如果你乱开大脚,我会很生气!这逼得鲍亚雄作为门将也不得不苦练脚下技术。
今晨切尔西门将约恩森又送大礼,在后场传递中直接踢给巴黎前锋导致丢球,大好局面毁于一旦:
对于一支球队战术体系的打造,通常有两种办法。
一、如果匆忙开大脚到中前场,意味着球队原本100%的控球权,一下子就变成了50%,谁也不知道开大脚高球争下来,控球的会是哪一方。对于强调球权的教练来说,这不可接受,因此他们要求门将也要尽量控球传球,避免丢失球权。
正是曼城在门将位置上的人员特点变化,形成了某种蝴蝶效应。如今的曼城,是不是给人感觉传控没那么稳了?因为瓜迪奥拉的整体传控链条,在多纳鲁马这个点上变得生涩了。
用门将在低位持球,吸引对手整体队形前压,引蛇出洞,从而为己方创造空间,这一理念除了在运动战中“逼迫”门将控球外,甚至在死球(球门球)时,也引领出了全新的战术潮流:门球短传战术。
在如今欧洲乃至中超的比赛中,这样的画面屡见不鲜:
(李普利)
【历史交锋】
北京时间11月1日,NBA常规赛,以下是两场比赛的综述。
快船(2-3):哈登25分10篮板13助攻2抢断2盖帽6失误、鲍威尔23分、祖巴茨22分12篮板、波特14分5篮板、德里克-琼斯11分3篮板3抢断
在上一场5投1中仅得6分之后,文班亚马今日找回状态,20投9中、三分13中4,砍下25分9篮板7助攻5抢断5盖帽,正负值高达+43。这是文班亚马生涯第2次单场砍下至少5分5篮板5助攻5抢断5盖帽的数据,也是NBA历史第23次。文班亚马是历史上第3个不止一次完成5x5的球员,前两人是奥拉朱旺和基里连科。
马刺106-88大胜爵士
马刺(2-3):文班亚马25分9篮板7助攻5抢断5盖帽、保罗19分10助攻7篮板2抢断、凯尔登13分4篮板、索汉11分5篮板3助攻、马穆凯拉什维利10分
太阳125-119逆转战胜快船
快船新赛季在新球馆三战全败。
爵士(0-5):塞克斯顿16分3篮板3助攻2抢断、乔治15分5助攻4篮板、科林斯14分11篮板3助攻、菲利波夫斯基12分5篮板
哈登首节连续助攻率领快船早早取得近20分的领先,布克在第三节爆发率领太阳将分差追到仅剩2分。末节,太阳完成反超,关键时刻连中三分锁定胜局。
太阳(4-1):布克40分5篮板8助攻3抢断、奥尼尔21分7篮板、杜兰特18分5篮板4助攻2盖帽、瑞安-邓恩16分4篮板、努尔基奇11分3篮板、泰厄斯-琼斯7分3篮板11助攻
本场比赛,保罗出战33分钟,13中8砍下19分7篮板10助攻2抢断,正负值高达+37,创下了自己离开火箭以来的最高正负值纪录。此外,保罗以39岁零178天的年龄砍下两双,创马刺队史第二老的两双纪录,仅次于蒂姆-邓(39岁零331天)。
(修楚)
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”
至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”
在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”
当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”
王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”
除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”
那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”
因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。
至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)
【比赛分析】
北京时间3月7日消息,CBA常规赛第40轮结束两场比赛的争夺。
浙江队:程帅澎17分,余嘉豪20分7篮板,陆文博25分,盖利13分6篮板7助攻,吴前11分6助攻,刘泽一11分7篮板,佩里8分。
同曦119-117浙江
第三节,比赛进入白热化,北控很快追平比分,但广东立即重新取得领先,双方在三五分的分差上反复争夺,北控单节追回2分,广东92-91领先。
广东134-131北控(加时)
同曦队:布莱克尼46分6篮板,曾繁日11分11篮板6助攻3抢断2盖帽,林崴21分,王岚嵚22分,赵柏清10分。
第一节,开场后两队就打的难解难分,先后5次交换领先,北控轰出一波12-3的攻击波占据主动,最后一分半广东连追4分缩小分差,北控38-31领先。第二节,经过短暂相持广东开始发力,徐杰空位三分吹响反攻的号角,威姆斯反击一条龙轻取2分,紧接着他又强行出手三分也进,广东一波14-0的高潮扭转局势,半场68-65领先北控。
广东队:徐杰15分5篮板5助攻,胡明轩21分,周琦15分10篮板,杜润旺11分,威姆斯24分6助攻,沃特斯27分11助攻。
第四节,两队继续惨烈的拉锯战,广东一直保持微弱的领先,直到最后3分钟北控终于追平比分,114-114。徐杰快攻打进,廖三宁立即扳平,威姆斯单打强行出手打进,最后15.9秒广东领先2分,张帆中距离跳投绝平,120-120进加时。
加时赛战至最后1分17秒,广东领先2分,周琦与队友空接配合时被俞长栋犯规受伤离场,俞长栋六犯毕业,杜润旺替补罚球2罚2中,廖三宁快速追2分,沃特斯2罚1中锁定胜局,最终,广东134-131险胜北控。
北控队:张帆17分,菲尔德20分5助攻,孟子凯19分,王少杰9分4篮板,廖三宁21分8助攻,俞长栋8分8篮板,里勒17分,陈国豪7分。
(勿忘初衷)
【球队数据】
潮流年年变,今年开新花。
另外还有“2-4”站位的变体“2-3”站位,门将左右各站一个中卫外,单后腰在大禁区线上接应,两边卫则拉边接应,门将有5个出球点,而中前场则比“2-4”站位多一个点,这一点之差,更适合中长传反击……
所有这些表象的背后,都是一个如今颇为流行的战术潮流:守门员控球。
追溯下来,门将控球这一潮流战术的起源,大概是从瓜迪奥拉那里兴起的。瓜帅执教曼城时重用巴西门将埃德森,其中一个原因就是巴西人心理素质过硬、脚下功夫也好,能够成为传控体系的起点。
二是根据现有球员的特点,来设计战术体系,中下游球队的主教练需要这样的智慧。
昨天欧冠赛场,热刺年轻门将金斯基,开场15分钟两次在后场传控时踢偏,送给马竞两个进球:
瓜帅曾拿多纳鲁马对曼联时87%的传球成功率辩解,但数据要看怎么分析,比如对曼联一战,多纳鲁马30次传球26次到位,成功率确实是87%,但成功者多为短传回传,长传5次仅1次成功(20%)。
如果细看,你能看出新的球门球战术,甚至已经衍生出了好几种站位阵型。
说到底,门将控球战术是一柄双刃剑,用好了伤人,用砸了伤己,没有金刚钻,别揽瓷器活,还不如一个大脚破坏掉完事。假想一下,假如瓜迪奥拉硬性要求多纳鲁马像诺伊尔那样带球进攻,那后果可想而知,多半是搬起石头砸自己的脚。
如此密集的出现门将失误丢球,要算这种新战术潮流的副作用了。
云南玉昆守门员鲍亚雄曾在接受采访时透露,该队外籍主教练乔迪明确规定,守门员不许盲目开大脚,必须和后卫一起传控倒脚,成为传控体系中的一部分。
二、守门员在后场看似慢悠悠的持球,另一个战术作用是充当“诱饵”,吸引对手上来扑抢,从而使对手的整体队形前压,对手后场的空间也就随之变大了。一旦通过短传或者长传破了对方逼抢,就可能形成中前场大空间的快速突进之势。
皇马3比0大胜曼城,首开纪录的进球,来自守门员库尔图瓦的长传助攻;巴黎5比2战胜切尔西,比赛走势的分水岭进球,源自对蓝军持球门将的扑抢;至于昨天热刺门将金斯基的17分钟噩梦,更是门将位置影响全局的例证……
皇马门神库尔图瓦在小禁区附近持球,吸引曼城多名前场队员压上,曼城整体队形也必须随之前压,以避免脱节,后场自然出现了更大空间。此时库尔图瓦一脚长传直袭对方后场,曼城后卫判断落点失误,皇马前锋巴尔韦德形成单刀进球。
这一国际足坛的潮流理念,这几年遍地开花,不光是在欧洲,即便是在中国足坛,也已经渐渐被接受。
本赛季曼城的场均控球率从65%下降到58%,掌控力不及从前,打反击的次数倒是增加了。多纳鲁马每场都能有几次神扑,但在传控体系中,他的脚下活儿确实是有点拖后腿的。
一是根据既定的战术体系来寻找合适的球员,这一般都是手里不差钱的豪门,想买谁常能如愿;
这和埃德森在曼城时长传50%成功率的脚法是没法比的,要知道巴西门神在曼城平均每场能送出3.4次制造机会的长传,还曾有过单赛季6次长传助攻进球的表现。
比如“2-4”站位,即门将两侧各站一个中卫,而双后腰回撤在大禁区线准备接应,双边卫与后腰平行,在两个边路接应,这样门将共有6个出球点可供选择;
这一战术作用的经典案例,可见今晨欧冠皇马对曼城之战。
但最怕的是,球员不是那个特点,但依然死往固定战术体系里去套,不会变通,这往往会带来灾难性后果。
库尔图瓦这个球,虽是运动战,但皇马的后场队形,就是典型的球门球“2-4”站位,这吸引了曼城5名队员压进前场,中圈站着2人,后防线只留下了3个人,这为皇马的长传突袭提供了空隙……
你是不是感觉最近门将低级失误导致的失球,比过去多了很多?
但吊诡的是,当门将控球在足坛大行其道时,“始作俑者”瓜迪奥拉却似乎有调头趋向,他为曼城引进的新主力门神多纳鲁马,是典型的传统门线型守门员,扑救如神,但脚下传球技术并不灵光……
这样的战术,和2019年的球门球新规则密切相关,以往发门球时,本方球员要等球出大禁区才能触球,而新规允许触球点在大禁区内,这就给了爱动脑筋的教练们新的思考空间,用来设计球门球战术。
具体到门将控球战术,有不少教练赶鸭子上架,生搬硬套赶时髦,逼迫脚下没活儿的守门员也打传控,“猛张飞硬穿绣花针”,这就带来了如今足坛另一个有趣现象:门将送礼也成了一种潮流。
本周中的欧冠多场对决,出现了一个有趣现象,攻方双方在门将这个位置上的战术博弈达到了顶峰。
国际足坛流行守门员拿球组织,这一战术理念的初衷,主要有二:
守门员准备开球门球,本方两名后卫一左一右在小禁区两侧站位,准备接应。
有趣的是,鲍亚雄此前效力上海申花时,申花外教斯卢茨基也是同样的规定:如果你乱开大脚,我会很生气!这逼得鲍亚雄作为门将也不得不苦练脚下技术。
今晨切尔西门将约恩森又送大礼,在后场传递中直接踢给巴黎前锋导致丢球,大好局面毁于一旦:
对于一支球队战术体系的打造,通常有两种办法。
一、如果匆忙开大脚到中前场,意味着球队原本100%的控球权,一下子就变成了50%,谁也不知道开大脚高球争下来,控球的会是哪一方。对于强调球权的教练来说,这不可接受,因此他们要求门将也要尽量控球传球,避免丢失球权。
正是曼城在门将位置上的人员特点变化,形成了某种蝴蝶效应。如今的曼城,是不是给人感觉传控没那么稳了?因为瓜迪奥拉的整体传控链条,在多纳鲁马这个点上变得生涩了。
用门将在低位持球,吸引对手整体队形前压,引蛇出洞,从而为己方创造空间,这一理念除了在运动战中“逼迫”门将控球外,甚至在死球(球门球)时,也引领出了全新的战术潮流:门球短传战术。
在如今欧洲乃至中超的比赛中,这样的画面屡见不鲜:
(李普利)
【历史交锋】
北京时间11月1日,NBA常规赛,以下是两场比赛的综述。
快船(2-3):哈登25分10篮板13助攻2抢断2盖帽6失误、鲍威尔23分、祖巴茨22分12篮板、波特14分5篮板、德里克-琼斯11分3篮板3抢断
在上一场5投1中仅得6分之后,文班亚马今日找回状态,20投9中、三分13中4,砍下25分9篮板7助攻5抢断5盖帽,正负值高达+43。这是文班亚马生涯第2次单场砍下至少5分5篮板5助攻5抢断5盖帽的数据,也是NBA历史第23次。文班亚马是历史上第3个不止一次完成5x5的球员,前两人是奥拉朱旺和基里连科。
马刺106-88大胜爵士
马刺(2-3):文班亚马25分9篮板7助攻5抢断5盖帽、保罗19分10助攻7篮板2抢断、凯尔登13分4篮板、索汉11分5篮板3助攻、马穆凯拉什维利10分
太阳125-119逆转战胜快船
快船新赛季在新球馆三战全败。
爵士(0-5):塞克斯顿16分3篮板3助攻2抢断、乔治15分5助攻4篮板、科林斯14分11篮板3助攻、菲利波夫斯基12分5篮板
哈登首节连续助攻率领快船早早取得近20分的领先,布克在第三节爆发率领太阳将分差追到仅剩2分。末节,太阳完成反超,关键时刻连中三分锁定胜局。
太阳(4-1):布克40分5篮板8助攻3抢断、奥尼尔21分7篮板、杜兰特18分5篮板4助攻2盖帽、瑞安-邓恩16分4篮板、努尔基奇11分3篮板、泰厄斯-琼斯7分3篮板11助攻
本场比赛,保罗出战33分钟,13中8砍下19分7篮板10助攻2抢断,正负值高达+37,创下了自己离开火箭以来的最高正负值纪录。此外,保罗以39岁零178天的年龄砍下两双,创马刺队史第二老的两双纪录,仅次于蒂姆-邓(39岁零331天)。
(修楚)
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”
至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”
在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”
当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”
王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”
除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”
那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”
因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。
至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)
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