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📋 赛事摘要
【比赛分析】
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
根据《阿斯报》的报道，在对阵罗马的比赛中，居莱尔发挥了重要的作用。
球队缺少组织者，场上更多是独奏，缺少合唱，居莱尔坐在替补席上，被证明是如今难以承受的奢侈，而埃斯皮和恩德里克这两把武器，在只需要最低限度火力的时候也显得不够，支撑全队的，还是那组巴尔韦德-楚阿梅尼中场，但至少到目前为止，这组搭档并没有真正稳住局面。
穆里尼奥一度把姆巴佩、维尼修斯、迪奥曼德和贝林厄姆一起摆上前场，让贝林厄姆踢得比平时更像中场，同时前面没有一个真正的组织者，这个尝试没有奏效，半场后他又调整了战术板，给中场加上更多能控球的球员，把状态不佳的维尼修斯移出了阵容。
皇马在罗马完成了一场充满教训的逆转，那场比赛让人看到了皇马的多个侧面，也留下一个结论：没人能在欧冠里永远不败，7分钟的疯狂反扑把比分从第83分钟的3-1改写为第90分钟的3-4，这不是偶然，而是有原因的反击。
对皇马来说，最糟的一面反而成了找到最佳版本的教材，问题有时会照亮舒适环境看不见的路，对阵罗马的开局极其别扭，穆里尼奥也承认，对手“做了一些他们此前从未做过的事情”，上半场，皇马那套过于核心化的站位没有找到办法。
和对比利亚雷亚尔时一样，皇马在二人分开后找到了力量，那几次换人改变了一切，推动了一场几乎不可能的逆转，也许还不止于此。 最关键的变化来自居莱尔，没有他，皇马缺少一个能给冲刺型球员输送炮弹的人，也少了定位球上的主罚点。
赛前，穆里尼奥坚持认为对阵比利亚雷亚尔那场只是特殊情况，当时球队在边路确实需要居莱尔。到了罗马，这种情况又出现了，上场后，居莱尔在右路获得了更多自由，不再像和楚阿梅尼一起待在中场那样别扭，而是像一名持续压到对方半场的边后卫。“
最初的判断并不成功，但最后的调整是对的，及时纠正本身也是正确的选择，如果说罗马制造了几个问题，那么可以说穆里尼奥也带着几套解决方案离开了罗马。
【历史交锋】
北京时间10月10日，确实是NBA历史上含金量极高、极难复制的“个人荣誉大满贯”成就。
1993-94赛季，哈基姆·奥拉朱旺完成了历史唯一一次“单赛季包揽常规赛MVP + 最佳防守球员 + 总决赛MVP”的壮举。
为什么这个成就如此恐怖？
自此之后，再也没有任何球员能在同一赛季同时集齐这三项大奖。包括乔丹、邓肯、詹姆斯、字母哥、约基奇等超巨，都未能完成这一壮举。字母哥曾接近过（2019-20赛季MVP+DPOY，但未夺冠；2021年夺冠但未获DPOY），但始终差一步。
1993-94赛季正是乔丹首次退役的赛季，很多人会质疑“含金量是否打折”。但实际上，那一年西部有巴克利、奥拉朱旺亲自淘汰了奥尼尔、罗宾逊等顶级中锋；总决赛又面对帕特里克·尤因领衔的防守铁军尼克斯，并在抢七大战中打出统治级表现。他的冠军与荣誉，是实打实从残酷竞争中拼出来的。
更关键的是，他在那个赛季不仅个人数据华丽（场均27.3分11.9篮板3.6盖帽），还率领休斯顿火箭一路过关斩将，最终在总决赛中战胜尼克斯夺冠，并以绝对核心身份荣膺FMVP。这就意味着，他的个人荣誉完全建立在团队成功之上，而非“空砍数据”。
带领球队夺冠并拿下FMVP
后无来者？
那一年还是“乔丹真空期”
所以，“历史唯一”四个字，本身就是对奥拉朱旺那一年统治力最响亮的认证。这也是为什么“大梦”至今仍被视为历史技术最全面的中锋之一——他不仅是得分王级别的进攻大师，更是最佳防守球员级别的禁区守护神。那一年，他一个人，就是一套完整的争冠体系。
常规赛MVP证明他是当赛季进攻端最有价值的球员；最佳防守球员则代表他是联盟防守端的最高峰。这两项荣誉本身就极难兼得，因为进攻核心往往需要在防守端分配更多精力，而顶级防守者又很难拥有MVP级别的进攻产量。奥拉朱旺却在一个赛季里同时做到了——既当“矛尖”，又当“盾核”。
同时统治攻防两端
（陆小青）
【球员介绍】
直播吧10月15日讯 近日前NBA球星阿里纳斯、香波特和埃文·特纳录制了《Gil's Arena》播客，在最新更新的一期里，他们谈到2018年NBA总决赛G1，JR·史密斯在比赛最后时刻抢下进攻篮板后，没有及时出手的争议回合。
你要明白，那是史密斯职业生涯第一次开始用脑子思考，而不是相信他的本能。你想想他职业生涯有多少次在完全不合理的情况下强行出手并且投进了？但我们平时总是批评那是糟糕的选择，说他是高难度烂投篮的制造者，我们整天给他灌输这些狗屁观念。结果到了最大的舞台上，他突然想“兄弟，让我好好思考一下这球该怎么处理”。如果你整个职业生涯都被人骂是乱投篮的家伙，你在那个时刻也会犹豫的。当你穿着普通球队的球衣时没人在乎，但当你在詹姆斯身边打球时，那种舆论压力是完全不同的，一旦你搞砸了，所有的聚光灯都会打在詹姆斯身上，他们会没完没了地讨论这件事，现在他们确实找到替罪羊了。但如果你看了比赛就会知道，骑士在那场比赛里本有八次机会可以赢下来的。
因为詹姆斯没叫暂停，泰伦·卢也没叫暂停，没有任何人叫暂停。我敢肯定之前没人交代过“如果我们抢到进攻篮板就马上叫暂停”。说实话，在那个时刻，场上但凡换做任何一个人看到史密斯拿到球，绝对没人会觉得史密斯会去想叫暂停的事，直接把那该死的球投出去啊！那就是你的本职工作，通常史密斯拿到球直接就拔起来投了。
阿里纳斯：我当时就在想，你千万别试图去做一个完全不同的自己。那个镜头我看了无数遍，他当时其实是想做正确的选择，那是一个拼抢的回合，当他真正拿到球的那一刻，他心里想的是“天哪，我拿到球了”，然后所有的比赛概念瞬间全抛到脑后去了。
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
根据《阿斯报》的报道，在对阵罗马的比赛中，居莱尔发挥了重要的作用。
球队缺少组织者，场上更多是独奏，缺少合唱，居莱尔坐在替补席上，被证明是如今难以承受的奢侈，而埃斯皮和恩德里克这两把武器，在只需要最低限度火力的时候也显得不够，支撑全队的，还是那组巴尔韦德-楚阿梅尼中场，但至少到目前为止，这组搭档并没有真正稳住局面。
穆里尼奥一度把姆巴佩、维尼修斯、迪奥曼德和贝林厄姆一起摆上前场，让贝林厄姆踢得比平时更像中场，同时前面没有一个真正的组织者，这个尝试没有奏效，半场后他又调整了战术板，给中场加上更多能控球的球员，把状态不佳的维尼修斯移出了阵容。
皇马在罗马完成了一场充满教训的逆转，那场比赛让人看到了皇马的多个侧面，也留下一个结论：没人能在欧冠里永远不败，7分钟的疯狂反扑把比分从第83分钟的3-1改写为第90分钟的3-4，这不是偶然，而是有原因的反击。
对皇马来说，最糟的一面反而成了找到最佳版本的教材，问题有时会照亮舒适环境看不见的路，对阵罗马的开局极其别扭，穆里尼奥也承认，对手“做了一些他们此前从未做过的事情”，上半场，皇马那套过于核心化的站位没有找到办法。
和对比利亚雷亚尔时一样，皇马在二人分开后找到了力量，那几次换人改变了一切，推动了一场几乎不可能的逆转，也许还不止于此。 最关键的变化来自居莱尔，没有他，皇马缺少一个能给冲刺型球员输送炮弹的人，也少了定位球上的主罚点。
赛前，穆里尼奥坚持认为对阵比利亚雷亚尔那场只是特殊情况，当时球队在边路确实需要居莱尔。到了罗马，这种情况又出现了，上场后，居莱尔在右路获得了更多自由，不再像和楚阿梅尼一起待在中场那样别扭，而是像一名持续压到对方半场的边后卫。“
最初的判断并不成功，但最后的调整是对的，及时纠正本身也是正确的选择，如果说罗马制造了几个问题，那么可以说穆里尼奥也带着几套解决方案离开了罗马。
【历史交锋】
北京时间10月10日，确实是NBA历史上含金量极高、极难复制的“个人荣誉大满贯”成就。
1993-94赛季，哈基姆·奥拉朱旺完成了历史唯一一次“单赛季包揽常规赛MVP + 最佳防守球员 + 总决赛MVP”的壮举。
为什么这个成就如此恐怖？
自此之后，再也没有任何球员能在同一赛季同时集齐这三项大奖。包括乔丹、邓肯、詹姆斯、字母哥、约基奇等超巨，都未能完成这一壮举。字母哥曾接近过（2019-20赛季MVP+DPOY，但未夺冠；2021年夺冠但未获DPOY），但始终差一步。
1993-94赛季正是乔丹首次退役的赛季，很多人会质疑“含金量是否打折”。但实际上，那一年西部有巴克利、奥拉朱旺亲自淘汰了奥尼尔、罗宾逊等顶级中锋；总决赛又面对帕特里克·尤因领衔的防守铁军尼克斯，并在抢七大战中打出统治级表现。他的冠军与荣誉，是实打实从残酷竞争中拼出来的。
更关键的是，他在那个赛季不仅个人数据华丽（场均27.3分11.9篮板3.6盖帽），还率领休斯顿火箭一路过关斩将，最终在总决赛中战胜尼克斯夺冠，并以绝对核心身份荣膺FMVP。这就意味着，他的个人荣誉完全建立在团队成功之上，而非“空砍数据”。
带领球队夺冠并拿下FMVP
后无来者？
那一年还是“乔丹真空期”
所以，“历史唯一”四个字，本身就是对奥拉朱旺那一年统治力最响亮的认证。这也是为什么“大梦”至今仍被视为历史技术最全面的中锋之一——他不仅是得分王级别的进攻大师，更是最佳防守球员级别的禁区守护神。那一年，他一个人，就是一套完整的争冠体系。
常规赛MVP证明他是当赛季进攻端最有价值的球员；最佳防守球员则代表他是联盟防守端的最高峰。这两项荣誉本身就极难兼得，因为进攻核心往往需要在防守端分配更多精力，而顶级防守者又很难拥有MVP级别的进攻产量。奥拉朱旺却在一个赛季里同时做到了——既当“矛尖”，又当“盾核”。
同时统治攻防两端
（陆小青）
【球员介绍】
直播吧10月15日讯 近日前NBA球星阿里纳斯、香波特和埃文·特纳录制了《Gil's Arena》播客，在最新更新的一期里，他们谈到2018年NBA总决赛G1，JR·史密斯在比赛最后时刻抢下进攻篮板后，没有及时出手的争议回合。
你要明白，那是史密斯职业生涯第一次开始用脑子思考，而不是相信他的本能。你想想他职业生涯有多少次在完全不合理的情况下强行出手并且投进了？但我们平时总是批评那是糟糕的选择，说他是高难度烂投篮的制造者，我们整天给他灌输这些狗屁观念。结果到了最大的舞台上，他突然想“兄弟，让我好好思考一下这球该怎么处理”。如果你整个职业生涯都被人骂是乱投篮的家伙，你在那个时刻也会犹豫的。当你穿着普通球队的球衣时没人在乎，但当你在詹姆斯身边打球时，那种舆论压力是完全不同的，一旦你搞砸了，所有的聚光灯都会打在詹姆斯身上，他们会没完没了地讨论这件事，现在他们确实找到替罪羊了。但如果你看了比赛就会知道，骑士在那场比赛里本有八次机会可以赢下来的。
因为詹姆斯没叫暂停，泰伦·卢也没叫暂停，没有任何人叫暂停。我敢肯定之前没人交代过“如果我们抢到进攻篮板就马上叫暂停”。说实话，在那个时刻，场上但凡换做任何一个人看到史密斯拿到球，绝对没人会觉得史密斯会去想叫暂停的事，直接把那该死的球投出去啊！那就是你的本职工作，通常史密斯拿到球直接就拔起来投了。
阿里纳斯：我当时就在想，你千万别试图去做一个完全不同的自己。那个镜头我看了无数遍，他当时其实是想做正确的选择，那是一个拼抢的回合，当他真正拿到球的那一刻，他心里想的是“天哪，我拿到球了”，然后所有的比赛概念瞬间全抛到脑后去了。
📷 奇才精彩图集
