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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间12月10日,国际排联公布了2025年世界男排联赛三周分站赛的时间和举办地。2025年男排世联赛分站赛将于明年6月11日至7月20日举行,中国西安承办了分站赛首周的一站比赛。中国男排在三周分站赛将分别参与中国西安站、美国芝加哥站和波兰格但斯克站的争夺。
6月26日08:30 中国VS美国
6月27日05:00 中国VS巴西
分站赛第三周:波兰格但斯克站
7月17日22:30 中国VS伊朗
分站赛第一周:2025年6月11日至15日
2025年世界男排联赛分站赛比赛时间和地点如下:
分站赛第三周:2025年7月15日至20日
保加利亚布尔加斯、美国芝加哥、塞尔维亚贝尔格莱德
波兰格但斯克、斯洛文尼亚卢布尔雅那、日本关东
7月19日02:00 中国VS保加利亚
2025年世界男排联赛分站赛中国队赛程安排如下(注:均为北京时间):
6月30日01:30 中国VS加拿大
加拿大魁北克、巴西里约热内卢、中国西安
6月11日17:00 中国VS日本
7月16日19:00 中国VS法国
6月12日17:00 中国VS塞尔维亚
7月20日19:30 中国VS古巴
6月15日15:00 中国VS土耳其
分站赛第一周:中国西安站
分站赛第二周:美国芝加哥站
6月14日15:00 中国VS荷兰
分站赛第二周:2025年6月25日至29日
总决赛:2025年7月30日至8月3日
6月28日05:00 中国VS意大利
(高加索)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
阿里纳斯还列举道:“试探步,你往这边我就往那边;投篮假动作,你吃晃了我就有空间;我有后撤步、有转身、有背身,我能用右手,也能用左手。有时候我就在比赛场上看着他用左手完成那些动作,我都会想,‘兄弟,你刚刚真的这么打进了?’然后欧文就面无表情地跑回去了,好像什么都没发生一样。”
阿里纳斯回忆自己曾和欧文聊过一对一攻防:“我们当时就在讨论篮球、互相研究。他问我,‘如果我这样拿球,你会怎么防?你的防守站位是什么?’我告诉他我会怎么站,他马上就说,‘那我就这样,然后往这边走。’我们甚至还没真正开始打,只是在那里模拟,我就已经感觉自己要被晃了。”
近日,前NBA球星吉尔伯特·阿里纳斯在《Gil's Arena》节目中谈到了凯里·欧文的个人技术。
“他真的太热爱篮球了,篮球几乎就是他一直在研究的东西。如果你说一个人是真正的学生,那他就是,他一直在钻研自己所做的事情。如果我们讨论联盟最好的后卫,可以列出很多人。但如果只谈纯粹的篮球天赋和技术,他就是那种天赋异禀的家伙。说到技术,他是史上技术最出色的后卫之一。他几乎把所有东西都练到了极致——背身、各种脚步,所有这些东西。”
“很高兴看到欧文重新健康回来。对整个联盟来说,这会是一段很可怕的时间。”
(医生)
【球员介绍】
当初步行者还是很讲情义的,看到奥拉迪波大伤无法恢复巅峰了,人家还给了8000万的续约合同,结果奥拉迪波嫌少,最终步行者将他交易到火箭,当初的火箭给了一份2年4500万的合同,他也拒绝了,火箭一看奥拉迪波还想要更大的,于是将他交易到了热火,最终只是签下了底薪合同。
在近日据国内媒体人赵探长报道,有两家CBA球队很接近签到奥拉迪波,但最后奥拉迪波因自身原因婉拒了来自CBA的邀请。看到这大家应该明白了,这哥们还是老样子,他还是希望重回NBA,为了回到最高级别的联赛,他连CBA给出的高薪都不签,这让我想起了那句话:我看上的人,看不上我,看上我的人,我看不上,所以我一直单身。
因为认不清自己导致自己错失了1.2亿的大合同,奥拉迪波还是记不住,在无球可打之后,他也不去尝试其他联赛,一心想要重回NBA,为此当初的球星架子也荡然无存,在此前他曾亲笔写下一封致NBA总经理的信,看得让人泪目,当然奥拉迪波写这个的目的不是为了让人感动的,他又不是作家,他是想感动这些NBA总经理们,好让自己可以重回联盟。
而现在的联盟当中除了托马斯之外,还有一位,他就是奥拉迪波,对于奥拉迪波相信大多数球迷都不陌生,这位是昔日的全明星分卫,绰号黑豹,巅峰时期是曾带队打进东部季后赛和詹姆斯鏖战抢七的存在,但也因为太过依赖身体的打法,这也就导致他遭遇了大伤,他的巅峰很短,刚入选了全明星,下赛季就重伤了。
实际上现在很多球员找不到工作是因为他们高不成低不就,看看人家霍华德有钱挣去哪都行,昔日的联盟超巨为了钱可以接受任何级别的比赛,给钱我就去打。看看托马斯这位一心想要重回NBA的,其他联赛他也看不上,就是一直在求一个回到NBA的机会,他遭遇过大伤,防守防不住,进攻也很低效谁愿意要他?
在此前他还参加了NBA的夏联试训,在试训结束之后激动的落泪还和球探逐一握手,看得出他很想要这次机会,一位昔日的全明星,为了一个重回联盟的机会做到这样,确实是让人看着心酸。但现实就是NBA只会崇拜强者,他们不会因为你足够感人而留下你,奥拉迪波依旧是没有得到机会。
北京时间10月8日,在这个休赛期有很多NBA出色的球员来到了CBA,像水拉,昔日的全明星,现在也有巅峰的水准,但在NBA口碑臭了之后,因为没人签他了,所以也是选择了加盟CBA,虽然拿不到3000万的大合同了,但是依旧可以拿下其他人得不到的高薪,他依旧很知足。此外还有林迪沃特斯、麦基等。
到了现在这步田地怪不得别人了,只能怪奥拉迪波自己,人家给你机会不要。话说到这,大家对于现在的奥拉迪波有什么想说的?欢迎留言讨论。
【比赛分析】
北京时间12月10日,国际排联公布了2025年世界男排联赛三周分站赛的时间和举办地。2025年男排世联赛分站赛将于明年6月11日至7月20日举行,中国西安承办了分站赛首周的一站比赛。中国男排在三周分站赛将分别参与中国西安站、美国芝加哥站和波兰格但斯克站的争夺。
6月26日08:30 中国VS美国
6月27日05:00 中国VS巴西
分站赛第三周:波兰格但斯克站
7月17日22:30 中国VS伊朗
分站赛第一周:2025年6月11日至15日
2025年世界男排联赛分站赛比赛时间和地点如下:
分站赛第三周:2025年7月15日至20日
保加利亚布尔加斯、美国芝加哥、塞尔维亚贝尔格莱德
波兰格但斯克、斯洛文尼亚卢布尔雅那、日本关东
7月19日02:00 中国VS保加利亚
2025年世界男排联赛分站赛中国队赛程安排如下(注:均为北京时间):
6月30日01:30 中国VS加拿大
加拿大魁北克、巴西里约热内卢、中国西安
6月11日17:00 中国VS日本
7月16日19:00 中国VS法国
6月12日17:00 中国VS塞尔维亚
7月20日19:30 中国VS古巴
6月15日15:00 中国VS土耳其
分站赛第一周:中国西安站
分站赛第二周:美国芝加哥站
6月14日15:00 中国VS荷兰
分站赛第二周:2025年6月25日至29日
总决赛:2025年7月30日至8月3日
6月28日05:00 中国VS意大利
(高加索)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
阿里纳斯还列举道:“试探步,你往这边我就往那边;投篮假动作,你吃晃了我就有空间;我有后撤步、有转身、有背身,我能用右手,也能用左手。有时候我就在比赛场上看着他用左手完成那些动作,我都会想,‘兄弟,你刚刚真的这么打进了?’然后欧文就面无表情地跑回去了,好像什么都没发生一样。”
阿里纳斯回忆自己曾和欧文聊过一对一攻防:“我们当时就在讨论篮球、互相研究。他问我,‘如果我这样拿球,你会怎么防?你的防守站位是什么?’我告诉他我会怎么站,他马上就说,‘那我就这样,然后往这边走。’我们甚至还没真正开始打,只是在那里模拟,我就已经感觉自己要被晃了。”
近日,前NBA球星吉尔伯特·阿里纳斯在《Gil's Arena》节目中谈到了凯里·欧文的个人技术。
“他真的太热爱篮球了,篮球几乎就是他一直在研究的东西。如果你说一个人是真正的学生,那他就是,他一直在钻研自己所做的事情。如果我们讨论联盟最好的后卫,可以列出很多人。但如果只谈纯粹的篮球天赋和技术,他就是那种天赋异禀的家伙。说到技术,他是史上技术最出色的后卫之一。他几乎把所有东西都练到了极致——背身、各种脚步,所有这些东西。”
“很高兴看到欧文重新健康回来。对整个联盟来说,这会是一段很可怕的时间。”
(医生)
【球员介绍】
当初步行者还是很讲情义的,看到奥拉迪波大伤无法恢复巅峰了,人家还给了8000万的续约合同,结果奥拉迪波嫌少,最终步行者将他交易到火箭,当初的火箭给了一份2年4500万的合同,他也拒绝了,火箭一看奥拉迪波还想要更大的,于是将他交易到了热火,最终只是签下了底薪合同。
在近日据国内媒体人赵探长报道,有两家CBA球队很接近签到奥拉迪波,但最后奥拉迪波因自身原因婉拒了来自CBA的邀请。看到这大家应该明白了,这哥们还是老样子,他还是希望重回NBA,为了回到最高级别的联赛,他连CBA给出的高薪都不签,这让我想起了那句话:我看上的人,看不上我,看上我的人,我看不上,所以我一直单身。
因为认不清自己导致自己错失了1.2亿的大合同,奥拉迪波还是记不住,在无球可打之后,他也不去尝试其他联赛,一心想要重回NBA,为此当初的球星架子也荡然无存,在此前他曾亲笔写下一封致NBA总经理的信,看得让人泪目,当然奥拉迪波写这个的目的不是为了让人感动的,他又不是作家,他是想感动这些NBA总经理们,好让自己可以重回联盟。
而现在的联盟当中除了托马斯之外,还有一位,他就是奥拉迪波,对于奥拉迪波相信大多数球迷都不陌生,这位是昔日的全明星分卫,绰号黑豹,巅峰时期是曾带队打进东部季后赛和詹姆斯鏖战抢七的存在,但也因为太过依赖身体的打法,这也就导致他遭遇了大伤,他的巅峰很短,刚入选了全明星,下赛季就重伤了。
实际上现在很多球员找不到工作是因为他们高不成低不就,看看人家霍华德有钱挣去哪都行,昔日的联盟超巨为了钱可以接受任何级别的比赛,给钱我就去打。看看托马斯这位一心想要重回NBA的,其他联赛他也看不上,就是一直在求一个回到NBA的机会,他遭遇过大伤,防守防不住,进攻也很低效谁愿意要他?
在此前他还参加了NBA的夏联试训,在试训结束之后激动的落泪还和球探逐一握手,看得出他很想要这次机会,一位昔日的全明星,为了一个重回联盟的机会做到这样,确实是让人看着心酸。但现实就是NBA只会崇拜强者,他们不会因为你足够感人而留下你,奥拉迪波依旧是没有得到机会。
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到了现在这步田地怪不得别人了,只能怪奥拉迪波自己,人家给你机会不要。话说到这,大家对于现在的奥拉迪波有什么想说的?欢迎留言讨论。
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