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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

米兰客场2比1战胜都灵,阿莫林拿下了自己执教米兰的首场意甲比赛。

上一个在自己联赛首秀取胜的米兰教练还是2016年8月21日蒙特拉率米兰3比2战胜都灵后,米兰后面六位新帅或回归教练,没有一个能赢下自己的首场意甲比赛。

❌ 丰塞卡:米兰2比2都灵

❌ 加图索:贝内文托2比2米兰

上一次是蒙特拉,对手是都灵;十年零两天之后,终结这段纪录的还是都灵,蒙特拉也算带米兰拿过冠军的了,阿莫林会如何?

❌ 皮奥利:米兰2比2莱切

❌ 孔塞桑:米兰1比1卡利亚里

✅ 阿莫林:都灵1比2米兰

❌ 阿莱格里:米兰1比2克雷莫内塞

❌ 詹保罗:乌迪内斯1比0米兰

【球队数据】

据迪马济奥报道,米兰2025/26财年收入4.646亿欧元,净亏损约2400万欧元。

体育项目和新球场——战略核心仍是体育项目,以及配套的米兰新球场。俱乐部将新球场视为最重要的长期转型项目,并表示过去几年已在体育项目上投入大量资金。

米兰董事会已批准截至2026年6月30日的财务报表草案,将提交股东大会审议。尽管没有参加欧战,俱乐部本赛季收入仍达到4.646亿欧元,接近过去两个创纪录赛季的水平。

品牌价值与财务数据——财报显示,米兰品牌价值继续上升。根据Brand Finance的数据,2026年米兰品牌价值达到5.14亿欧元,创历史新高,过去一年增长28%。Brand Finance表示,AC米兰在2026年达到51400万欧元的历史最高品牌价值,过去一年增长28%,自2021年以来成为全球品牌价值增长最多的足球俱乐部。

新一轮投资阶段——过去几年建立起来的稳健基础,让米兰得以开启战略新阶段。俱乐部计划借助红鸟的所有者兼运营者模式加速增长,依托长期投资和运营能力。该财年期间,马西莫-卡尔维利被任命为AC米兰首席执行官,同时继续担任红鸟运营合伙人。

米兰的净财务状况为1.453亿欧元,高于上财年的约9200万欧元,净资产为1.764亿欧元。俱乐部将净财务状况上升主要归因于为投资、增长和战略项目提供支持而更多使用信贷额度。

米兰此前已连续3个赛季实现盈利。俱乐部在公告中强调,过去几年积累的稳健基础,帮助俱乐部消化了无缘欧战带来的大部分冲击。

这一进程在2025年11月5日迎来历史性一步,米兰收购了圣西罗大区综合功能区,其中包括梅阿查球场及周边区域。俱乐部表示,新球场将提升经济实力,也将增强其投资于增长和竞技竞争力的能力。

【历史交锋】

英超教练作为高危职业,每个赛季都必然有多名教练遭解雇,不过本赛季欧洲五大联赛下课第一人,来自意甲!此前意乙克雷莫内塞官方宣布教练詹保罗下课,如今意甲首位遭解雇教练,也虽迟但到。

佛罗伦萨在其意甲历史上第二次遭遇开局三连败,上一次还要追溯到1935/36赛季。今年是佛罗伦萨成立100周年,为了在这一重要年份取得好成绩,佛罗伦萨今年夏窗也大手笔引援,花费1.503亿欧元,签下马斯坦托诺、德勒古欣、贡萨尔维斯等多达15名球员,其中还有多名球员以租借+买断形式,转会费暂不计入今年数据。

联赛才刚刚打完第三轮,但佛罗伦萨已经陷入深重危机。球场内响起了“下课”的助威口号。球队遭遇三连败(先后负于罗马、弗罗西诺内、都灵),三场丢9球,仅仅打入1球,赛后抗议声浪立刻爆发。佛罗伦萨官方宣布,球队已解雇48岁教练格罗索。在带队联赛前三轮全败后,格罗索就此离开紫百合军团,他也成为本赛季意甲第一位下课的主教练。

接下来,压力给到英超的兰帕德!考文垂上赛季以11分的领先优势夺得英冠冠军,今夏花费超1亿英镑引进了多达十名球员。然而如今考文垂英超三连败开局,联赛垫底!考文垂前三轮战绩:客场0-3不敌阿森纳,主场0-1不敌赫尔城,客场0-1不敌曼城。

今年6月,格罗索正式出任佛罗伦萨一线队主教练。本赛季佛罗伦萨开局走势十分糟糕,目前3轮全败,积0分、失9球,仅收获1粒进球,排名意甲垫底。在上一轮联赛中,佛罗伦萨1-2不敌都灵。在佛罗伦萨俱乐部正在评估的接任人选中,包括了蒂亚戈·莫塔,他在2025年3月被尤文图斯解雇后一直赋闲在家。

今年夏窗,马斯坦托诺从皇马租借加盟佛罗伦萨,出战4场比赛0球0助,其中意甲3场全败。目前18岁的马斯坦托诺的德转身价为4500万欧元,去年夏窗马斯坦托诺以4500万欧元的转会费加盟皇马,一个赛季为皇马出战35场比赛,打入3球。

值得一提的是,考文垂官方此前宣布俱乐部与主教练兰帕德续约至2029年,兰帕德自2024年11月开始执教考文垂,上赛季带领球队在英冠以榜首战绩冲超成功。在带领考文垂自2001年以来首次重返英超后,兰帕德显然还有时间来证明自己,但是英超无弱旅,兰帕德接下来的每一场英超比赛,都将承受巨大压力,注定困难重重。

【球员介绍】

赛场之外的信号

维亚勒在新秀赛季就拿下12次holeshot,位列全队第一。申顿提到:“汤姆一直是个出色的起跑手,从第一场大奖赛就能看出来;而鲁本还需要更多帮助。我们在日本做了大量工作来改进。”不同体型、不同骑行风格的三位车手,在同一台CRF450RW上找到了各自的竞争力,这本身就是技术体系成熟度的标志。

一套赛车,三种调校

2026赛季还有一个容易被忽略的细节:赫林斯在MXGP赛季结束后,随即代表荷兰队出战MXoN国家杯,在厄尔尼赛场连赢两场,带领荷兰队登上领奖台。一个31岁的老将,在经历了19站MXGP的完整赛季后,依然能在国家杯赛场保持巅峰状态,这本身就说明本田在体能管理和赛车适配方面的工作达到了相当高的水准。

从起跑线开始的战争

2026赛季的MXGP有一个显著特征:每场比赛的第一个弯道,几乎总能看到本田CRF450RW的身影。整个赛季,本田HRC PETRONAS车队在38场正赛中拿下21个FOX holeshot(起跑最快奖),占比55%——这意味着超过一半的比赛,本田车手从发车那一刻起就占据了先手。赫林斯个人贡献9次holeshot,在车手holeshot积分榜上仅次于队友维亚勒的12次。

2026赛季MXGP的终极格局,如果只看车手积分榜上赫林斯领先第二名168分、973分总积分的数字,很容易将这一年简单归结为“一个顶级车手骑上了一台好车”。但把视角切到围场之外——技术研发室、数据工程师的屏幕前、竞争对手的维修区,这个赛季的真正叙事才逐渐清晰:本田用一整个赛事体系的协同能力,将MXGP的竞争门槛推向了一个新的高度。

在MXGP这个级别的比赛中,起跑优势往往直接决定比赛走向——尤其当赛道进入单线化阶段后,超车窗口极为有限。而本田在这个环节的统治力并非偶然。HRC技术协调员罗杰·申顿在接受SPEEDWEEK.com专访时透露了一个关键信息:“我们特别关注了起跑环节。我们知道这不是杰弗里最强的方面,但他现在感到非常自信。”对于一位在KTM体系下征战了17年的车手来说,起跑习惯的重新塑造意味着整个赛季的工程投入。

车队数据放到制造商积分榜上,差距更加直观。本田以1063分(满分1140分,得分率93%)夺得制造商年度冠军,领先KTM 170分(KTM 893分),Kawasaki以834分排名第三。本田还是唯一一个拥有四名贡献积分车手的品牌——赫林斯、维亚勒、费尔南德斯,以及Motoblouz Honda SR车队的凯文·霍尔格莫。

赫林斯自己在赛季结束后说了一句话,或许是对这个赛季最准确的概括:“我觉得今年我比以前夺冠时更聪明了。有些分站的速度我接受了,不再强求。”一个更聪明的冠军、一套更高效的技术体系、一支更深厚的团队——这三者的结合,构成了2026年MXGP最核心的竞争力方程式。对于MXGP的其他制造商而言,本田在这个赛季树立的标准,恐怕需要在接下来的几个赛季里认真回应。

申顿进一步解释了技术路径:“从去年原型车亮相以来,我们一直在努力开发和改进它,冬季、季前和赛季中都在做。日本研发部门和HRC赛事部门投入了大量工作。引擎更强劲也更紧凑,同时也实现了更顺畅的操控。”更值得注意的是数据采集系统的迭代——“得益于我们的数据系统和数据记录器,我们现在有了更好的全局视图。更多参数帮助我们根据每位车手想要的引擎特性或骑行行为来个性化调校赛车。”

三人合计积分达到2137分,比最接近的竞争车队高出894分。赫林斯第一、维亚勒第四、费尔南德斯第七的最终排名,让本田成为锦标赛积分榜上唯一一支三名车手全部进入前十的车队。全年38场正赛中,本田车手有54次以前三名完赛(含排位赛和正赛),占比95%。

车队数据的广度可以印证这一点:本田HRC PETRONAS是2026赛季唯一一支拥有两位不同大奖赛冠军的车队,也是唯一一支所有车手都赢过比赛(排位赛或正赛)的车队。维亚勒在瑞士站拿下个人MXGP首胜,费尔南德斯在英国站赢得排位赛——这在MXGP的竞争烈度下并非理所当然的成就。

放到整个赛季的竞争格局中看,这个优势的含金量更高。赛季前半段,KTM的卢卡斯·科宁一度领先赫林斯68分,是2026赛季最具威胁的挑战者。但科宁在英国站遭遇髋部神经损伤,此后长期缺阵,KTM的竞争力随之大幅下滑。与此同时,蒂姆·盖瑟尔从本田转投雅马哈后,整个赛季未能拿下一个大奖赛冠军。杜卡迪作为新入局者,其Desmo450 MX赛车全年表现挣扎,车手在赛季结束后纷纷离队。

竞争对手的动荡,反衬出本田在2026赛季最核心的竞争力:当其他品牌还在解决适应问题时,本田已经建立了一个能够在整个赛季中持续输出、持续迭代、持续调校的工程体系。赫林斯的个人天赋固然是夺冠的关键因素,但让本田在两轮前就锁定冠军、并最终以168分优势完赛的,是这套体系在每一场比赛、每一节练习、每一次数据回传中积累起来的优势。

这意味着本田在2026赛季所做的,不是简单地把一台好车交给赫林斯,而是建立了一套能够快速响应车手反馈、将数据转化为赛车设定的工程流程。而这套流程的产物,不仅服务于赫林斯,也服务于维亚勒和费尔南德斯。

制造商格局的重新定义

(陆小青)

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